美团外卖降低商家营销流量权重
美团外卖降低商家营销流量权重
美团外卖降低商家营销流量权重降低商家(shāngjiā)营销活动流量权重、商家营销力度过大(guòdà)系统自动预警、治理套路式营销行为、优质(yōuzhì)商品有更多展示……6月9日,美团外卖推出商家营销工具改革系列新举措,反对低质低价“内卷式”竞争。
“去年10月,美团外卖启动首期营销(yíngxiāo)工具(gōngjù)优化行动,重点降低(jiàngdī)营销活动在流量推荐(tuījiàn)中的权重,剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块,取消首页商家列表中‘满减(mǎnjiǎn)’和‘折扣菜’标签展示,减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍(jièshào),上一阶段营销工具优化后,美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%,使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时,美团为商家提供硬件(yìngjiàn)补贴,与运营商合作推进“互联网(hùliánwǎng)+明厨亮(liàng)灶”,新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签(biāoqiān),扩充店面实拍视频和图片信息,满足消费者的知情权(zhīqíngquán)和选择权。统计显示,商家上线“互联网+明厨亮灶”后,消费者信任度显著提升,投诉率下降23%,订单量平均增长5%以上。
该负责人(fùzérén)表示,经过阶段性调整,商家“以价换量”趋势虽有所放缓,但行业深层的内卷压力仍未(wèi)消除,部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此,美团外卖进一步加大营销优化力度,一方面调整流量体系(tǐxì),降低营销依赖并(bìng)强化价格治理,另一方面向品质商家和商品倾斜(qīngxié)流量。具体举措包括:
第一,重构流量分配机制,全面降低商家(shāngjiā)营销活动(huódòng)流量权重(quánzhòng)。美团外卖全面下调商家高频促销活动流量权重,首页商家列表活动优惠标签数量削减85%,剩余活动优惠标签会弱化展示形式,避免商家为(wèi)获得优惠展示标签以吸引顾客,从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二,建立(jiànlì)外卖经营智能守护体系,避免(bìmiǎn)商家(shāngjiā)营销补贴超支(chāozhī)。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出常规区间,且预计收入低于一定阈值时,外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负(jiǎnfù)建议,预计日均提醒20万次(wàncì);针对费用支出超过商品总价的订单,系统将帮助商家切换为手动接单模式,避免商户误操作导致的损失,并提供临时补贴兜底,缓解商家经营压力。
第三,规范“套路式营销”行为,维护公平有序市场竞争生态。平台将(jiāng)规范“先提价后(hòu)打折”“首份低价但(dàn)需按原价起购其余多份”等“套路式营销”行为,比如:划线价高于近期售价的商品将不展示折扣(zhékòu),折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四,为优质商品提供更多展示机会,引导商家从“比(bǐ)价格”回归“比品质(pǐnzhì)”。美团外卖将基于店铺物理(wùlǐ)特征(tèzhēng)、商品数据、用户评价、复购等信息,提炼店铺和商品核心优势,生成商品特色标签,并通过图片、视频丰富商品表现力,引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团(měituán)外卖相关负责人表示,餐饮行业的(de)未来不在(zài)“价格红海”,而在“品质蓝海”,美团外卖将与(yǔ)广大商家携手,抵制低质低价“内卷式”竞争,让真正用心做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。(工人日报客户端实习生 李梓源)
降低商家(shāngjiā)营销活动流量权重、商家营销力度过大(guòdà)系统自动预警、治理套路式营销行为、优质(yōuzhì)商品有更多展示……6月9日,美团外卖推出商家营销工具改革系列新举措,反对低质低价“内卷式”竞争。
“去年10月,美团外卖启动首期营销(yíngxiāo)工具(gōngjù)优化行动,重点降低(jiàngdī)营销活动在流量推荐(tuījiàn)中的权重,剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块,取消首页商家列表中‘满减(mǎnjiǎn)’和‘折扣菜’标签展示,减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍(jièshào),上一阶段营销工具优化后,美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%,使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时,美团为商家提供硬件(yìngjiàn)补贴,与运营商合作推进“互联网(hùliánwǎng)+明厨亮(liàng)灶”,新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签(biāoqiān),扩充店面实拍视频和图片信息,满足消费者的知情权(zhīqíngquán)和选择权。统计显示,商家上线“互联网+明厨亮灶”后,消费者信任度显著提升,投诉率下降23%,订单量平均增长5%以上。
该负责人(fùzérén)表示,经过阶段性调整,商家“以价换量”趋势虽有所放缓,但行业深层的内卷压力仍未(wèi)消除,部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此,美团外卖进一步加大营销优化力度,一方面调整流量体系(tǐxì),降低营销依赖并(bìng)强化价格治理,另一方面向品质商家和商品倾斜(qīngxié)流量。具体举措包括:
第一,重构流量分配机制,全面降低商家(shāngjiā)营销活动(huódòng)流量权重(quánzhòng)。美团外卖全面下调商家高频促销活动流量权重,首页商家列表活动优惠标签数量削减85%,剩余活动优惠标签会弱化展示形式,避免商家为(wèi)获得优惠展示标签以吸引顾客,从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二,建立(jiànlì)外卖经营智能守护体系,避免(bìmiǎn)商家(shāngjiā)营销补贴超支(chāozhī)。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出常规区间,且预计收入低于一定阈值时,外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负(jiǎnfù)建议,预计日均提醒20万次(wàncì);针对费用支出超过商品总价的订单,系统将帮助商家切换为手动接单模式,避免商户误操作导致的损失,并提供临时补贴兜底,缓解商家经营压力。
第三,规范“套路式营销”行为,维护公平有序市场竞争生态。平台将(jiāng)规范“先提价后(hòu)打折”“首份低价但(dàn)需按原价起购其余多份”等“套路式营销”行为,比如:划线价高于近期售价的商品将不展示折扣(zhékòu),折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四,为优质商品提供更多展示机会,引导商家从“比(bǐ)价格”回归“比品质(pǐnzhì)”。美团外卖将基于店铺物理(wùlǐ)特征(tèzhēng)、商品数据、用户评价、复购等信息,提炼店铺和商品核心优势,生成商品特色标签,并通过图片、视频丰富商品表现力,引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团(měituán)外卖相关负责人表示,餐饮行业的(de)未来不在(zài)“价格红海”,而在“品质蓝海”,美团外卖将与(yǔ)广大商家携手,抵制低质低价“内卷式”竞争,让真正用心做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。(工人日报客户端实习生 李梓源)


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