新管理层首秀 同仁堂科技：院内市场销售快速提升 推进不饱和营销｜直击股东会

财联社6月14日讯（记者 张良德(zhāngliángdé)）在公司2024年股东大会上，同仁堂科技（01666.HK）刚刚上任的董事长(dǒngshìzhǎng)及总经理等(děng)在京高管集体亮相，与参会(cānhuì)股东就公司营销改革、经营管理、分红政策调整等问题进行了直接的交流。

###图片(túpiàn)来源：财联社记者 张良德/摄

就在此次股东大会(gǔdōngdàhuì)前夕，同仁堂(tóngréntáng)科技(kējì)对管理层进行了调整。此前，原公司董事(dǒngshì)长邸淑兵、总经理(zǒngjīnglǐ)陈加富，同时兼任同仁堂科技与同仁堂（600085.SH）两家公司高管。此次公司管理层调整后，非执行董事张毅当选为公司董事长，张春友任公司总经理、温凯婷为总会计师。

公司新任董事长张毅(zhāngyì)表示，控股股东同仁堂集团(jítuán)对(duì)同仁堂科技给予(jǐyǔ)了高度重视，近期从集团总部和上市公司同仁堂调整多位高管到公司任职，配齐配强领导班子。新的管理团队将进一步强化同仁堂科技的精细化管理，给投资者更好的回报。

2024年，由于(yóuyú)政策环境(huánjìng)、消费结构和消费习惯等因素的变化，医药行业上下游均出现(chūxiàn)较大变化，部分中药生产企业由于偏重于院内渠道，业绩出现较大波动。同仁堂科技营收保持较快增长(zēngzhǎng)，但净利润有所下滑。

张春友表示，净利润下滑是受(shòu)多重原因影响，其中包括中药材(zhōngyàocái)原料价格的变化，以及产品销售结构等，预计(yùjì)今年中药材原料价格下降，生产成本将有明显改善。

张春友还着重介绍了公司近两年营销改革的情况(qíngkuàng)，公司将国内中成药销售市场划分为(wèi)院内、院外及线上市场，针对上述三大市场均有较大调整和创新(chuàngxīn)举措。

院内市场(shìchǎng)作为同仁堂(tóngréntáng)科技传统的“劣势”市场，由于近两年市场与政策(zhèngcè)环境均发生了较大变化，同仁堂科技及同仁堂均加大了对该市场的开拓。

张春友(zhāngchūnyǒu)表示，过去同仁堂科技的(de)业务主要是在OTC市场(shìchǎng)，院内(yuànnèi)市场不是主攻方向，随着医保政策的调整，政策环境的变化，以及公司在院内市场的销售逐步提升，公司与(yǔ)上市公司同仁堂共同成立了一家医疗销售公司，将双方的医保目录产品在院内市场的销售统一起来运作。目前，公司产品院内市场销售占比由过去的不足10%快速提升。

从各渠道的销售占(zhàn)比来看，我国药品销售约有80%在医院(yīyuàn)端，零售连锁药店只占20%，但(dàn)当前由于医保消费发生变化，院外销售占比在逐渐提升。

作为同仁堂科技的主要渠道，院外市场是其营销改革的重心。张春友(zhāngchūnyǒu)表示，我们(wǒmen)在院外市场需要解决两个问题，一个(yígè)是消费者对品牌的认知度的问题；再一个就是药店愿不愿意卖的问题。

对于如何实现“降费增利”，张春友也进行了(le)介绍，公司(gōngsī)在践行全员营销理念的同时，也在学习不饱和(bùbǎohé)营销模式，未来公司还将把不饱和营销模式从营销端延伸到生产端。

对于院外市场，有投资者担忧公司独家产品(chǎnpǐn)(chǎnpǐn)较少使得(shǐde)公司在竞争中可能处于不利地位。张春友对此持乐观态度。他表示尽管独家产品数量有限，但同仁堂(tóngréntáng)科技拥有深厚的品牌底蕴和广泛的消费者(xiāofèizhě)基础，公司并不惧怕竞争。例如六味地黄丸，该产品有百余个生产批号，但同仁堂品质更高，消费者认可度更高，使得该产品在今年前(qián)几个月实现了两位数的增长。

另外，公司也加强了在(zài)电商市场的(de)布局。张春友表示，依托同仁堂集团的电商运营公司，同仁堂科技在线(zàixiàn)上市场的增长高于行业平均水平。

（财(cái)联社记者 张良德）