洞口县水东镇人大：“蘑菇小镇”的破局实践

水东镇作为(zuòwéi)洞口县传统农业乡镇，长期面临产业结构(chǎnyèjiégòu)单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等(děng)痛点。镇人大紧扣“三会三文”精神，以“破局(pòjú)产业困境、助力乡村振兴”为目标，将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇产业培育发展全过程，为水东发展提质增效注入强劲动能。 困局：当土地纠纷撞上产业(chǎnyè)空心 水东镇下辖7个行政村，2.2万亩耕地中，长期存在土地碎片化严重、历史(lìshǐ)遗留的土地确权不清等问题(wèntí)，导致全镇年均爆发土地纠纷信访(xìnfǎng)案件30余起。“村民守着薄田等救济，企业望着土地不敢(bùgǎn)投(tóu)”的怪圈愈演愈烈，2023年某蘑菇企业因土地连片流转受阻，价值50万元的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。 面对信访矛盾(máodùn)叠加产业困局的双重压力，镇人大建立“代表联村包案”机制，组建由12名农经专业代表牵头的专项(xiàng)小组，梳理出三大类17项核心矛盾，召开“院落会”43场，以“算清(suànqīng)经济账、画好(huàhǎo)共富图”为切入点，在高新村(xīncūn)等4个重点村推行“土地入股+保底分红”流转模式，代表们成功化解积压(jīyā)3年(nián)以上的界址纠纷(jiūfēn)45起，推动全镇整合连片土地500亩，为蘑菇产业基地建设铺平道路。2024年12月，当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成的蘑菇基地时，曾经的信访户老杨在流转协议上按下红手印：“这可比在地头插‘信访维权(wéiquán)’的牌子踏实多了！” 破局：三(sān)把金钥匙打开振兴锁 第一把钥匙插进制度创新的锁芯。农经代表小组(xiǎozǔ)建立“双轨制”调解机制，针对(duì)经营权(quán)争议(zhēngyì)设立法律调解专班，对承包权纠纷则组建评议团。在文田村试点期间，法律顾问王代表用《农村土地承包法》司法解释厘清5户权属关系(guānxì)，而以代表为主体的评议团则用族谱地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。 第二把钥匙转动产业升级的齿轮。代表联络站(liánluòzhàn)搭建“企业+合作社+农户”三级议事平台，促成高新村落地湖南省2024年以工代赈示范工程中央预算内(yùsuànnèi)投资项目，投资518万元建成5万平方米羊肚(yángdǔ)菌种植大棚，每年为村集体经济(jítǐjīngjì)增收超20万元，提供100余个务工岗位(gǎngwèi)。在高新村示范带动下(xià)，文田村、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目，新建大棚发展羊肚菌产业，村级集体经济每年增加(zēngjiā)4万元。 第三把钥匙开启治理(zhìlǐ)转型的跨越。镇人大(réndà)始终坚持以党建引领基层治理，大力推行“六零”工作法，聚焦责任落实难、进度把控难、问题整改难等痛点(tòngdiǎn)，探索形成“一张图统揽、全过程(quánguòchéng)推进(tuījìn)、穿透式反思”的挂图督战机制，实施“云端治理+网格联动”模式(móshì)，线上通过“智慧人大”平台归集群众诉求，线下组织人大代表开展“敲门问需”行动，推动镇村干部主动认领14件民生实事，形成“问题发现(fāxiàn)在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。 新局：从信访漩涡到(dào)振兴样板 当信访量从年均35件降至8件，水东镇用三年时间完成了从“矛盾大镇”到“振兴样板”的蜕变。镇人大牵头成立信访联席会议专项(zhuānxiàng)工作组，将58名代表编入7个调解队，通过“背对背算账、面对面画押”的方式，建立涵盖土地流转(liúzhuǎn)、产业补贴等(děng)七大类的信访积案(jīàn)台账(táizhàng)。 人大代表走访美(měi)村姑农业公司。 在美村姑农业公司(gōngsī)务工的陈家姐妹算过账：土地流转金加务工收入(shōurù)，比三年前种玉米增收3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目投产(tóuchǎn)，2024年涉农纠纷同比下降71%，而村民人均可支配收入同比增长23.6%。当无人机航拍镜头掠过连片的菌菇大棚(dàpéng)，这里已经成了乡村振兴(zhènxīng)最生动的场景。 从曾经的(de)发展困境到(dào)如今蘑菇产业“遍村开花”，水东镇人大始终以实际行动践行全过程人民民主，将监督职能与服务(fúwù)发展紧密结合，推动特色产业发展成果惠及广大群众，书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷(dájuàn) 。